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黃金 30 秒,決定你職場影響力
你才華橫溢,但一跟老闆報告就手心冒汗?
你是否曾熬夜準備給大老闆的簡報,但上台不到幾分鐘,
卻發現主管們開始心不在焉?
到底是出了什麼問題?
你人生當中最難纏的聽眾,就是聰明、經歷豐富的主管。
歡迎來到長字輩的世界。
組織高層另有一套遊戲規則,老闆們的世界充滿各種挑戰與快速變動,忙碌、壓力異常、沒耐心是他們的工作常態。
向上溝通用一般簡報技巧、講故事都可能失效,只會使他們不耐煩。主管們雖然資深,但是絕不是你我的父執輩,別祈求他們給予諒解與同情。他們沒空聽故事,不是等著被激勵,對於切入重點的耐心只有 30 秒,需要你快速提供有助於決策的清晰資訊!
作者吉伯特累積 10 年研究和數百次訪談,請來 22 位高階主管實境演練,讓他們親自告訴你,搞懂高階主管的關鍵,幫助你從容應付簡報的7大挑戰:
● 時間被縮短?? ?● 台下心不在焉?? ?● 發生意氣之爭?? ?● 決策者離席
● 主題轉了方向?? ?● 台下也開講?? ?● 討論太熱絡
寫給所有必須向高層進言的人,給你商學院學不到的高層生存法則!
本書特色
1.?? ?22位高階主管當你的教練,教你商學院學不到的溝通法:
深度訪談22位高階主管,讓我們切身感受,他們身處在企業最高層的殘酷無情生活中,如何生存,進而茁壯。體會他們要聽什麼、討厭什麼,透過他們分享的寶貴心得,幫助我們提升簡報過程中的專業表現,避免簡報的缺失。
2.?? ?7題簡報模擬考,助你漂亮通過會議室的危急考驗:
透過會議情境模擬,體驗面對高層簡報時的7大挑戰與應對技巧,學會建構制勝高階簡報的方法。
3.?? ?不只講簡報技巧,幫你導航到升級人生:
這些高階主管的經歷,不僅教我們溝通策略,還給我們事業與人生的建議,讓我們學習到他們的發展軌道。無論你最後能否升到高階領導職位,都可以在他們的故事中,看見你自己的航道。
名人推薦
「這本《30秒決定老闆聽不聽你的》,正可說是市場上諸多簡報書中,針對高階溝通這個死穴的最佳解藥。」──謝文憲,知名企管講師、專欄作家、廣播節目主持人
「人生有兩個時刻最孤單:死去的時候,還有向高層簡報的時候。」──利克?華勒斯(Rick Wallace),科磊半導體設備(KLA-Tencor)董事長
「真希望自己還是小職員的時候,就有人指點我這些觀念。現在的我,會推薦這本書給我們管理團隊的所有成員。」──約翰?基斯柏(John Kispert),飛索半導體(Spansion)執行長
「《30秒決定老闆聽不聽你的》之於簡報,就像是童子軍座右銘之於人生:時刻做好準備。」──塔德?盧瓦克(Todd Lutwak),安賀創投(Andreessen Horowitz)合夥人、
前eBay賣家體驗副總經理
「本書探討的廣度令人印象深刻,同時又『命中要害』。」──丹?艾勒斯(Dan Eilers),先鋒創投(Vanguard Ventures)董事總經理
「對於成功簡報的見解精闢,不僅適用於企業的董事會,也適合國防部的戰情室。」──溫斯頓?柯普蘭(Winston Copeland, Jr.),退役美國海軍少將
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商品訊息簡述:
第 3 章 當時間被縮短:拿出 30 秒版強打訴求
如果 30 分鐘後,他們還只講到第三張投影片,那就是沒有時間觀念,也不尊重我們的時間。──奈德?巴諾特(Ned Barnholt),科磊半導體(KLA-Tencor)董事長
在高層會議上簡報,若表現欠佳,影響所及可能非常嚴重。值得進行的專案可能得不到經費;一片光明的前途可能蒙上陰影;高階主管的時間也可能白白浪費。
開會成效不彰造成的生產力損失,可以用錢來具體計算,而且是大筆大筆的錢。假設某一家中等規模的公司,有 5 位最高職位的領導人:執行長(CEO)、財務長(CFO)、營運長(COO)、技術長(CTO)、行銷長(CMO),若其營收是 40 億美元,以此計算他們開會 1 小時要付出多少成本,其數字令人咋舌。他們的薪資、紅利和股票選擇權等津貼,可以參照登載於美國證管會(SEC)的公開資訊。我們計算的結果顯示,讓這 5 個人開一次決策會議,每小時要花費股東 3 萬美元以上!假設這 5 人每週至少開會 2 次、每次 1 小時,則一年的成本為:每週 6 萬美元,乘以 52 週,等於一年 3,100 萬美元。
更可怕的是,據眾家執行長表示,他們所參加的會議,失敗率中數達到嚇人的 67%,也就是說,居然有將近七成的會議成果是零!這些議而不決的會議,一整年下來要讓股東付出高達 210 萬美元的代價(3,100 萬 × 0.67 失敗率)。難怪會有如此之大的壓力,必須避免浪費高階主管的時間。
據巴拉丁集團(Paladin Group)創投合夥人麥克.李昂斯(Mike Lyons)指出,企業董事會的運作,是根據所謂的「注意義務」(duty of care),亦即董事會有責任照管股東的利益。我們可以想見,董事會如果知道對高階主管的失敗簡報,會造成公司如此大的損失,他們必然不會坐視不管。跟這類損失相比,在職員工或股東對公司提出的訴訟,只能說是小巫見大巫。
隨時應變
既然利害關係非同小可,我們便應該做好準備,面對各種可能的情況。這意思就是,要善於隨機應變。倘若你拘泥於事先用心排練過的腳本,卻未能體察高階主管心中煩惱的是攸關全公司的大事,而且他們的想法隨時隨刻在改變,那麼你注定會嚐到苦果。高階主管在你出現的前幾分鐘,可能還在擔心財務、製造或品保部門的問題。
30秒決定老闆聽不聽你的:不懂向上溝通,再好的提案都不會過
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snug
塑身衣
魚鬆
丸文
關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100?臭通紗,超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖維,是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後,運用奈米技術,將竹炭粉末完全地融合於纖維之中,再配合纖維本身的特殊結構,可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性,並產生人體所需負離子與阻絕電磁波,達到健康穿襪的舒適。
關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。
關於衛生棉廠商舒適達人功能型草本漢方衛生棉:提供功能型草本漢方衛生棉,包含日用型、夜用型、護墊型、量少型等衛生棉產品資訊,天然草本舒緩經期悶熱不適
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