close
- 銀行信用貸款房貸利率缺錢急用哪裡借錢
- 豐原區房貸
- 房貸台中大雅房貸
- 樹林區信貸
二胎,二胎房貸,二胎房貸利率,二胎車貸,二胎房屋銀行,二胎借貸,請洽0975-751798
農地貸款 土地貸款成數 土地貸款利率 土地貸款試算 土地貸款年限 土地貸款利息,請洽0975-751798
農地、建地、工業地、旱地、畸零地、持分地、房屋、持分公寓、透天、廠房、大樓、華廈、店面、房屋或土地持分亦可辦理!
1.絕不事先收費 2.急件當天處理 3.全台皆可辦理LINE ID: 0975751798
二胎代償,二胎利率,二胎指南,民間二胎貸款,民間二胎房屋貸款,請洽0975-751798
建地貸款成數 買建地貸款 自地自建貸款 建地貸款銀行,請洽0975-751798
房屋2胎,房屋2胎利率,房屋2胎銀行,房2胎,2胎車貸,2胎增貸,請洽0975-751798
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
銀行房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
-------------------------------------------
全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元
-------------------------------------------
公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
銀行房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%
申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
內容來自hexun新聞關山鎮農地貸款投資健康服務業 掘金進行中
2014年來，醫療服務領域投資交易頻繁。然而盡管投資者對於在醫療服務業淘金的興趣頗為濃厚，但真正投資公立醫院的社會資本PE機構卻並不多見。融資中國雜志 本刊記者 江曉川 / 整理盡管一直以來，投資者對於在醫療服務業淘金的興趣頗為濃厚，但真正投資公立醫院的社會資本PE機構卻並不多見。2013年9月，國務院印發《關於促進健康服務業發展的若幹意見》，醫療行業投資者將其視為政策利好。《意見》提出“健康服務業”概念，在鼓勵社會資本開辦醫院的同時，給予非公立醫療機構與公立醫療機構同等對待的地位，並給出瞭“健康服務業享受高新技術企業稅收優惠政策”的紅利。自2009年開始，國傢多次發佈文件，支持社會資本參與健康服務業，特別是參與醫院的建設運營。對於投資者而言，醫療服務領域目前投資狀況如何？有怎樣的投資機會？需要註意些什麼問題？資本佈局醫療服務行業2014年來，醫療服務領域投資交易頻繁，投資者躍躍欲試。1月，總部位於成都的高端婦產醫院安琪兒宣佈與紅杉資本中國基金簽署《增資協議》，完成B輪融資，融資金額為數億元人民幣。安琪兒創始人卓朝陽表示，“估值反映瞭企業價值。”據安琪兒官網顯示，該集團在成都、重慶、昆明等地擁有多傢婦產醫院。2月，恒康醫療(002219,股吧)宣佈，通過旗下全資子公司四川永道醫療投資管理有限公司，以6000萬元的價格，收購邛崍福利醫院全部股權。股權轉讓款分兩期支付，首付款為3000萬元，剩餘3000萬元在邛崍福利醫院完成第二年業績承諾後五個工作日支付。2月，復星醫藥(600196,股吧)旗下子公司復興實業（香港）有限公司擬聯手TPG以不超過1.93億美元及所持315.71萬股參與美中互利私有化，將持有其48.65%股權。復星醫藥則稱，此次私有化交易有利於進一步充實美中互利的營運資本、擴展其於中國境內的高端醫療網點佈局，提升業務規模和盈利能力。3月，北大醫療產業集團有限公司確認與貴州省貴陽市人民政府達成戰略協議，斥資30億元投資貴陽兩所醫院：貴陽第二人民醫院和貴陽第四人民醫院。據媒體報道，此項投資由北大醫療產業基金操盤，采取全新模式，“區別於之前北大醫療的托管等形式，也會區別於華潤等合作模式，希望能成為公立醫院改革的新嘗試。”據悉，北大醫療產業基金首期募集100億元人民幣，與貴陽的合作資金主要來源於此。據不完全統計，A股市場中已並購有醫院業務的制藥公司有數十傢，包括馬應龍(600993,股吧)、金陵藥業(000919,股吧)、華潤三九(000999,股吧)等，其均已設立有醫院業務。波士頓咨詢公司合夥人吳淳博士表示，當前醫藥相關企業紛紛進入產業鏈下遊，目的是尋找協同效應，發揮自身在某一專科領域的優勢。當然，也不排除有其他的佈局考慮。但總體而言，醫療機構的投資者均資金雄厚，有較強的政府資源，同時對醫療服務行業的佈局擁有較大的全局觀和長期大規模投資的雄心和實力。2013年9月28日，國務院印發《關於促進健康服務業發展的若幹意見》，醫療行業投資者將其視為政策利好。《意見》提出“健康服務業”概念，在鼓勵社會資本開辦醫院的同時，給予非公立醫療機構與公立醫療機構同等對待的地位，並給出瞭“健康服務業享受高新技術企業稅收優惠政策”的紅利。《意見》明確提出，到2020年，健康服務業總規模要達到8萬億元以上。自2009年開始，國傢多次發佈文件，支持社會資本參與健康服務業，特別是參與醫院的建設運營。但和睦傢醫院院長盤仲瑩在接受媒體采訪時表示，政策是否落地才是社會資本投資者能否獲得收益的關鍵，其對新一波醫院投資熱潮態度謹慎，“民營醫院現在還很邊緣，未來發展如何，要看各種支持政策如何落地。”和睦傢醫院系由和睦傢醫療集團（UFH）與北京協和開發總公司合作創辦的外資醫院，1997年成立於北京。公立醫院：PE機構少有問津盡管一直以來，投資者對於在醫療服務業淘金的興趣頗為濃厚，但真正投資公立醫院的社會資本PE機構卻並不多見。擺在投資者面前的問題顯而易見：優質公立醫療資源非常稀缺，社會資本想要進入難度較大，更不用說控股優質公立醫院。另外，公立醫療機構現有的體制矛盾與較小的盈利空間也都是社會資本少有問津公立醫院的重要原因。公立醫療機構屬於事業單位，其利益分配機制較為復雜，社會資本投資公立醫院，倘若不能控股，不參與實實在在的經營，投資很容易就“打瞭水漂”；如若控股，投資人需要在短時間內投入大量資金，這著實是一個較高的門檻。公立醫院按政策要求屬於“非營利機構”，社會資本投資公立醫院意味著投入資金促進醫院發展卻無法分紅，不能直接享受醫院發展帶來的收益。其次，社會資本投資公立醫療機構後，應當如何盈利，如何退出，目前都沒有成熟的模式可供借鑒。此外，民眾和醫療機構從業者對於公立醫院屬於事業單位的傳統認知也將阻礙社會資本進入公立醫院的步伐：民眾和從業者認為政府在“賣醫院”，產生抵觸情緒，對地方政府的決策產生壓力：地方政府一直以來在此問題上都是“小心謹慎”。有相關領域的研究者稱，公立醫院的職工不願意自己所在醫院民營化，很重要的原因在於體制壁壘，體制對他們來說更具有安全感，其害怕醫院所有制的變化會侵蝕到自己的利益。在此情況下，公立醫療機構的投資者通常都具有一定的國資背景，社會資本面前總是有“一堵玻璃墻”。例如在湖南省婁底市，婁底市第一人民醫院的職工反對醫院被收購，自2013年傳出或將有民營企業收購婁底一院的消息後，該院職工已經通過懸掛橫幅、粘貼告示等多種方式表達瞭“反對被收購”的訴求。公立醫療機構從業者普遍擔心，民營化之後，大多數普通員工的收入與少數高管之間的收入差別將迅速擴大，工作的穩定性將不如有國傢兜底的公立醫院。國資背景的投資者也並不認為自己占瞭多大的便宜。盡管華潤集團旗下的華潤醫療擁有央企背景，但華潤醫療CEO張海鵬在接受媒體采訪時依然表示：該公司談瞭接近40個公立醫院的項目，真正合作並控股的僅有5傢。盡管有難度，投資者對於公立醫療機構的需求仍然非常巨大，張海鵬表示，“公立醫院有多少買多少。”另外也有熟悉醫療服務投資的人士表示，“這種大集團要收購的起碼是二級甲等及以上的醫院，而這類多數是公立醫院，這類醫院隻要有往外賣的，企業基本上都是先拿到手再說。”民營醫院：專科醫院火熱，綜合醫院遇冷社會資本投資健康服務產業，可以緩解目前公立醫院主導的醫療與養老等領域服務能力的不足，隨著民營醫院的發展以及政府對私營醫院相關政策的落實，如醫保定點覆蓋、人力資源等政策壁壘放開，行業發展頗具想象力。盡管投資民營醫療機構，“相對而言難度會低一些”，但也並不一帆風順：中國資本市場並不成熟，投資民營醫療機構退出存在障礙，另外大多數民營醫院的管理水平也是制約其發展的重要瓶頸。由於醫療體制並未完全市場化，民營醫療機構與公立醫療機構相比，所獲得的資源更少，除瞭少數民營專科醫院外，大多數民營醫療機構的實力無法與公立醫院相提並論。醫生的多點執業目前並未全面放開，民營醫院無法像公立醫院一樣吸引大量的優秀醫生，多聘請退休專傢，招聘資歷較淺的年輕醫生以滿足運營需求，如何退出，這不僅僅是公立醫院投資者面臨的問題，也是民營醫院投資者面臨的問題。對於退出，富達亞洲合作人、北京代表處首席代表林蕊在接受媒體采訪時指出，“中國資本市場缺乏醫療投資企業，業績良好，增長前景良好並符合上市條件的民營醫院很少。”在醫院類型方面，專科醫院相較綜合性醫院更受投資者的歡迎。一方面，綜合性醫院相對專科醫院需要投入更多的資金，基石投資管理合夥人王啟文表示，“一般都有數億元，資金壓力非常大”；而且，“投資大規模醫院，需要長線投資，越有資源、時間越長，才能越有沉淀，然後才能做出名氣、打響品牌。”另一方面，民營專科醫院相較部分公立醫院有更強的競爭力。波士頓咨詢公司合夥人吳淳博士表示，專科醫院由於技術壁壘低，風險小，交易標準化和可迅速復制，且通常針對公立醫院不太重視或者對醫保依賴程度比較低的科室，通過引進先進的管理理念，提供更優質的服務或者更低的價格和公立醫院競爭。此外，吳淳博士還表示，當壁壘較低的專科醫院進入發展成熟階段後，一些壁壘較高的專科，例如腫瘤、兒科、精神和康復等專科醫院有望成為下一波的發展熱潮。對於投資的主體是醫藥企業還是其他類型企業，在投資醫療機構方面成功率並無本質差別，吳淳博士表示，醫院最大的資產是醫生，人才管理方式和營銷方式與銷售藥品完全不同。一般來看，民營綜合性醫院成功的案例不多，大都投入資金量大，但由於相關資源，如政府支持、優質醫生等無法到位，並未取得很好的效果。當然，也有少數成功的例子，如和睦傢等國際巨頭在中國投資的醫院，定位高端市場，以優質服務取勝。投資醫院，如何選擇進入模式？根據波士頓咨詢公司的研究報告，關於醫療機構的投資方式，對於民營醫院，有新建和並購兩種方式；對於公立醫院，有轉制收購和托管兩種方式。對於民營醫院，多數投資者傾向於並購模式，少數機構使用新建模式。兩種方式各有利弊，在前瞻產業研究院資深分析師李佩娟看來，並購模式方便、快捷，進入速度較快，產權明晰，通過承接原有機構的資源和架構，可以快速開展業務；而新建模式，投資額度較大、盈利周期較長，風險也比較大，特別是面臨著較長的審批和建設流程。廈門長庚醫院選擇瞭新建的模式，廈門長庚醫院系由臺塑集團在中國大陸合資興辦的第一傢醫院。廈門長庚醫院在規劃兩年之後開業，院長賴明坤2012年在接受媒體采訪時表示，自2008年開業以來，盡管“現金流持平，但最初建醫院十幾億的投資，總體還是虧損”，臺灣總部一直在對其進行補貼。賴明坤稱，廈門長庚醫院在廈門所占市場份額很小，不超過10%，並且原本投資的2000張床位僅“開放瞭500張，這肯定會虧損。”另外，由於執行和公立醫院一樣的定價，廈門長庚醫院長期虧損，“總部一直要求我們改進，但我們確實很難。醫療服務價格是偏低的。”對於公立醫院，可以選擇轉制收購和托管兩種模式。轉制收購進入時間一般取決於政府批準的速度，有可能比較快，也有可能由於政策的不確定性而被推遲，投資資金較投資民營醫療機構更少，但前期在產權方面可能存在一定的不確定性，這是通過轉制收購方式投資公立醫院的風險之一。例如，原國有特大型企業燕山石化的職工醫院“燕山石化醫院”被鳳凰醫療集團所收購，2005年轉制成為股份制“燕化鳳凰醫院”。托管模式能夠滿足投資者快速進入的要求，投資金額也相對較小，但問題在於投資者並不擁有公立醫院的所有權，容易出現投資風險。以鳳凰醫療集團托管門頭溝醫院為例，2010年，門頭溝區醫院被作為北京市第一傢公立醫院改革試點，通過政府購買服務的方式，引入瞭社會資本鳳凰醫療集團參與區醫院改革。“經過艱難的談判”，門頭溝區醫院同鳳凰醫療集團簽訂瞭合作共建協議（IOT協議）。根據這一協議，鳳凰醫療以7500萬元註資，獲得在一定年限內托管門頭溝區醫院的資格。“公立醫院被社會資本托管，就相當於請瞭一位保姆料理傢務。”復旦大學醫學管理研究所副所長章濱雲表示，“雇主方則需要向保姆支付報酬。”對於鳳凰醫療來說，這“報酬”即表現為“醫院管理服務”收入。根據公立醫院所有方和鳳凰醫療的協議，鳳凰醫療掌控瞭藥品采購。招股書中寫道：據IOT協議，本集團有權管理相關醫院，因此我們能夠控制、整合及管理該等醫院和診所的采購，包括促使其向我們的供應鏈采購藥品、醫療器械和醫用耗材。“這種營利模式全靠雙方合同約束。而且合同的另一方是明顯更強勢的政府。這種情況下，保姆能不能長期做下去、能不能一直有采購權，這都是問題。”鳳凰醫療也在招股書裡向投資者公開瞭這一顧慮：“若本集團未能與IOT醫院所有者保持良好關系，在當前協議期滿後，其醫院可能選擇不與本集團續簽IOT協議。藥企投資醫療機構：完善產業鏈醫藥企業常常願意投資醫療機構，一方面，兩個行業相關性強，醫藥企業可以分享醫療機構的成長收益，另一方面，醫藥企業通常都有完善產業鏈的想法：無論是下遊壟斷醫院藥品的供應權，還是上遊方便開展藥品的臨床試驗。對於缺少市場認可度和人才的民營醫院而言，通過醫藥企業投資或者與藥企合作，的確可以緩解其資金問題。業界比較簡單的合作模式就是醫藥企業與醫院科室的合作，一位醫藥企業人士表示，可以是科室幫助醫藥企業銷售藥品，藥企根據藥品的銷售數量為醫院提成。這樣的模式“相當於醫藥代表維護醫生，藥企好比醫藥代表，一個科室好比一個醫生。”事實上，藥企投資醫院情況也類似，由於醫院有使用何種品牌藥品的決定權，那麼“如果藥企投資醫院，作為大股東，可以指定某些藥品從自傢來采購，別人沒法跟你爭，這等於是變相開發市場，有固定的醫院來用你的藥品。”藥企人士表示。益佰制藥(600594,股吧)在2004年10月投資江蘇省灌南縣人民醫院，希望能夠控制終端，以實現自身藥品在醫院的銷售，但投資多年後，益佰制藥一位負責人接受媒體采訪時表示，“當時是想控制上百傢醫院終端，僅僅一傢是滿足不瞭公司需要的。”公開資料顯示，益佰制藥與灌南縣政府簽署改制計劃書，由益佰制藥對醫院進行產權置換，改制為股份制醫院。不過，改制後該醫院“公益性醫療機構”的性質不變。益佰制藥是一傢總部位於貴陽的制藥企業，產品包括愛迪註射液、康賽迪膠囊等。中國醫藥(600056,股吧)聯盟專傢顧問團成員孫輝認為，這樣的投資影響不大，“雖然醫院被藥企投資或藥房被藥企托管，但醫院不隻賣一種藥品，還是得市場化，也要賣其他傢的藥品。”此外，由於使用某種藥品的醫療機構眾多，藥企無法一一投資以推廣自己的產品。地產：投資醫院的另類考慮投資醫療機構還有一種考慮：地產。2013年，新希望集團董事長劉永好、萬通控股主席馮侖、萬好國際集團董事局主席翁國亮宣佈共同成立中國醫療健康產業聯盟。據悉，該平臺旨在借鑒地產行業和金融行業的合作經驗，借助多方力量齊頭進軍醫療健康服務業。馮侖直接將民營醫院融入其未來的立體城市中。馮侖表示，在發展垂直城市和立體城市產業園區與尋求新型城市發展模式的過程中，他發現，醫療產業就業系數高、需求彈性大、增長速度快，而整個醫療產業的發展十分需要民間資本來支持。民營醫療企業傢和機構組成聯盟，可以聚合社會資本、社會資源、專業資源，完善和發展醫療健康產業。馮侖介紹，未來西安的立體城市總共要拿1000畝地，建築面積達500萬平方米，其中最重要的是醫療，另外還會有商業、都市農業等。因此，中國醫健聯盟的成立就是標志著立體城市當中的醫療健康產業落地。中投顧問研究總監郭凡禮在接受媒體采訪時表示，民營企業大佬們投自己民營醫院，也因為存在的其他利潤空間，比如“民營醫院因其區位帶動周邊地產增值。”郭凡禮曾在社交網站上表示，“我接觸的投資民營醫院的老板基本上都有一個共識：投資民營醫院不賺錢，囤下這些地才是正經事。”投資醫療機構的公司背景中，無論是北大醫療的母公司方正集團，還是華潤醫療所屬的華潤集團等，都有涉足地產的相關行業。“集團本身有地產板塊的，醫院板塊會相應地輔助地產板塊來做一些工作，這是集團企業的戰略。”一位熟悉北大醫療的人士表示，“國傢現在對住宅這些是控制的，企業隻能換個角度來處理，做養老地產，建一個大的養老區域，要配套醫院這些，如果有，可以直接用這個醫院，如果沒有，企業就需要找一傢合作的醫院去做，形成一個養老產業。但說到根上，養老地產還是住宅。”
新聞來源http://news.hexun.com/2014-04-03/163648342.html
房屋信貸利率缺錢急用哪裡借錢
-
梓官區房屋二胎房貸2胎 房貸2胎的可怕缺錢急用哪裡借錢東港鎮土地貸款率利最低銀行2胎房貸銀行年息基隆土地貸款率利最低銀行比較新北市農地貸款率利最低銀行比較
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
-
梓官區房屋二胎房貸2胎 房貸2胎的可怕缺錢急用哪裡借錢東港鎮土地貸款率利最低銀行2胎房貸銀行年息基隆土地貸款率利最低銀行比較新北市農地貸款率利最低銀行比較
-
梓官區房屋二胎房貸2胎 房貸2胎的可怕缺錢急用哪裡借錢東港鎮土地貸款率利最低銀行2胎房貸銀行年息基隆土地貸款率利最低銀行比較新北市農地貸款率利最低銀行比較
全站熱搜
留言列表
